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    全面分析物流成本的方法

    全面分析物流成本的方法
    物流成本分析的方法很多,下面簡述全面分析和詳細分析的主要內容。

    算出配送中心的物流成本后,算出以下各種比率,將這些比率與前一年、前一年進行比較,考察配送中心的物流成本的實際情況,可以與同行其他企業進行比較,也可以與其他行業進行比較。

    (1)每單位銷售額物流成本率=物流成本/銷售額×100%

    這個比率越高,對價格的彈性就越低,從連鎖企業往年的數據幾乎可以知道其動向,另外,通過與同行和行業外進行比較,可以進一步知道配送中心的物流成本水平。

    這個比率受價格變動和交易條件變化的影響很大,因此作為評價指標有一定的缺陷。

    (2)每營業費用的物流成本率=物流成本/ (銷售額+一般管理費)×100%

    根據物流成本在營業費用(銷售額+一般管理費)中所占的比率,可以判斷連鎖企業的物流成本的比重,而且該比率不受進貨成本變動的影響,得到的數值比較穩定,因此是連鎖企業配送中心的物流合理化指示

    (3)物流功能成本率=物流功能成本/物流總成本×100%

    這個指標可以明確包裝費、運費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流功能成本在物流總成本中所占的比例。

     

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